2023-01-06 杭州国际博览中心
1月6日，杭州国际博览中心召开2022年终中层干部述职大会，全面回顾和总结过去一年的各项工作，并明确新年度工作计划与目标。企业总经理唐雪出席并讲话。企业领导、中层管理人员及职工代表参加此次大会。
会上，36名中层干部以PPT展示的形式逐一述职，围绕过去一年重点工作和部门制度建设情况，针对企业现阶段存在的问题及痛点，剖析原因提出建议，并梳理明确了2023年工作思路和努力方向。现场述职会上，企业领导、员工代表对中层干部进行年度考核民主测评。
杭州国际博览中心总经理唐雪对各部门2022年度的工作给与充分肯定，并对过去一年展示企业良好形象的重点工作和成绩进行总结回顾。她指出，过去一年，杭博重点围绕“亚运保障年、管理驱动年、业务创新年”三个年开展工作。面对疫情反复和杭州亚运会延期的双重挑战，杭博顶住压力积极谋划，注重安全有序推进，破浪前行创造佳绩。
成功举办第十八届中国国际动漫节、全球首届数字贸易博览会、产业链供应链韧性与稳定国际论坛、2022年中国肿瘤学大会（CCO）、杭州文博会等大型展会。
有效提升展会活动相关配套，改造会展区二层美食廊，推出5家美食店满足消费者用餐需求。
专注智能场馆建设，通过运用智慧系统进行场馆设备管控和监测，降低企业经营成本。
上线智能化垃圾分类系统，通过数字化平台统计、分析各区域垃圾投放数据，为绿色会展提供数据支撑。
全力保障亚运，提升服务品质，杭博大酒店收获了2022“杭州文旅优质服务计划”13家优质饭店之一，并连续三年荣登“中国会议酒店百强榜”前三名。
此外，会展产业园被评为“杭州市文化产业园区”，湘湖项目成为杭博输出业务又一“金名片”，杭博被浙江省国际会议展览协会评为“行业领军企业”，第三方满意度调查达9.5分以上……
成绩属于过去，奋进正当其时。新的一年，唐雪希望：
1. 继续全力以赴，确保亚运万无一失
作为杭州亚运会的主媒体中心、国博壁球馆和指定官方酒店，杭博将狠抓赛事筹备，组建运行团队，有序开展全要素演练，落实落细赛时保障各项工作，确保亚运保障万无一失。
2. 坚持稳字当头、最大程度释放会展活力
随着新冠肺炎疫情新政策实施，行业驱寒回暖，要把握利好因素，利用优势、整合资源，以市场为导向，在竞争中赢得主动、抢占先机，力争在经营业绩上取得更大突破。
3. 精准定位战略、筹备组建会展集团
要适应市场需求，进一步推动会议、展览、餐饮、旅游、酒店、商业、写字楼等多元业态联动发展，促进会展业与其他产业深度融合发展，达到“1+1＞2”的效果。要积极探索企业集团化、产业化发展新路径，有条不紊开展成立会展集团筹备工作。
4. 强化综合实力、夯实企业高质量发展基础
要强化业务指导，做好业务培训，各部门之间形成”一盘棋”的工作格局；要推进绩效改进项目，建立与业务拓展方向与速度相匹配的组织体系，按计划推进标准化建设工作，以制度建设为抓手，着力用好“一把尺”；要结合数字化变革浪潮，织好数字化运营“一张网”，继续赋能企业经营与管理。
APP（安卓）
APP（IOS）
关注微博
关注微信
